«Кубышка» для «своих», или Почему не работает Тайшетский свинокомплекс?

31.08.2016 | 16:13 | Рубрика: Инциденты | Просмотров: 1 456 | Комментариев: 5
151634

Бюджетные деньги, выданные ОАО «Корпорация развития Иркутской области» для инвестирования в экономику региона, работают только на жалованье сотрудников компании. Мёртвый механизм – такое нелестное определение получила Корпорация развития Иркутской области. Она была создана властями региона для поддержки бизнес-проектов. Правительство выделило Корпорации на эти цели огромную сумму – почти 2 млрд бюджетных рублей. Но новых заводов и фабрик после этого в Приангарье больше не стало, ведь деньги из этой кубышки чиновники вложили в банки. Проценты от вкладов получают теперь в качестве зарплаты сотрудники Корпорации. Почему же не задалось развитие Иркутской области, разбиралась наша газета.

Идея открыть хорошее крепкое хозяйство на границе двух регионов – Красноярского края и Иркутской области – возникла у тайшетского предпринимателя Владимира Сорокина ещё четыре года назад. Крупная свиноводческая ферма под Тайшетом выпускала бы продукцию сразу и на иркутский региональный рынок, и соседям. Проект должен был обеспечить местной продукцией население, дать рабочие места и налоговые отчисления в бюджет.

– У нас в районе нет своих предприятий, производящих мясную продукцию для местного рынка. А ведь население надо кормить, – рассказывает Владимир Сорокин.

Человек дела, рассудительный и уверенный в себе, он достаточно хорошо известен в Тайшетском районе. Под его руководством успешно были запущены и другие проекты, среди которых – крупнейшая в Тайшетском районе и современная даже по меркам российским пекарня, цех по выпуску полуфабрикатов. Как опытный руководитель, Сорокин не стал откладывать планы по созданию свиноводческой фермы на потом, а сразу впрягся в работу. За 2013 год была подготовлена вся документация, необходимая для открытия фермы, определена площадка, началась даже её подготовка. Планировалось разводить исключительно племенных животных, самостоятельно перерабатывать мясо и выпускать мясную продукцию.

В успехе проекта в Тайшете никто не сомневался – и местная администрация, и коллеги, сотрудники Владимира Сорокина.

Нашёлся и достойный партнёр – ОАО «Корпорация развития Иркутской области» (100% акций принадлежат правительству региона). На тот момент, в 2013 году, КРИО только-только начала работу. Областные власти хотели запустить этот механизм в помощь новым открывающимся предприятиям-стартапам, которые бы потом позволили налаживать жизнь в муниципалитетах. В распоряжение областному КРИО была выделена солидная сумма – 1,9 млрд рублей из бюджета Приангарья. Тайшетский проект заинтересовал Корпорацию, но требовалось его правильно оформить на бумаге, а затем подать заявку на поддержку за счёт областного предприятия.

– В 2014 году, когда проектно-сметная, техническая документация, экономическое обоснование были готовы, мы презентовали проект правительству. Это было ещё в бытность губернатора Сергея Ерощенко. От него получили «добро» на проект, – рассказывает Сорокин.

В общем, успешное начало было положено. Предприниматель выполнил поставленные перед ним условия. Оставалось дождаться, когда же, собственно, Корпорация займётся развитием региона, как это заявлялось. Сделать это предполагалось следующим образом – правительство Иркутской области в лице Корпорации должно было вступить в долю, выделив средства в уставный капитал молодого предприятия.

Однако воплощение планов успешного тайшетского бизнесмена затянулось. Сам Владимир Сорокин до сих пор не может понять, что именно пошло не так во взаимоотношениях двух будущих партнёров, казалось бы, заинтересованных в одном и том же.

Надо заметить, что в Корпорации к этому времени началась кадровая чехарда – один за другим менялись руководители; поменялось и областное правительство – в сентябре 2015 года губернатором был избран Сергей Левченко. А миссия учреждённой регионом компании почти перестала просматриваться.

– Сложилось впечатление, что у нового руководителя Корпорации (человек из команды Сергея Левченко) нет цели использовать бюджетные деньги для развития экономики. Там идёт обычная болтовня: собирают нас на встречу, выступают, что-то говорят, очень модные, с ноутбуками. А что хотят от нас получить, какие ещё нужны документы? По-моему, сами не знают. Вот, например, предлагают нам посчитать, сколько на ферме будет ежедневно «капать» навоза, – рассказывает предприниматель.

Списать возмущение Сорокина просто на эмоции сложно. Ведь идею свою он не просто вынашивал, а потратил на её реализацию время, силы и деньги. Поверив обещаниям областного АО, он отрывался от текущей работы, наведывался в чиновничьи кабинеты, где ему всё сулили и сулили поддержку. Но не только тайшетский проект, остальные бизнес-идеи, которые ждали обещанной помощи от Корпорации и правительства Сергея Левченко, тоже остались в итоге не у дел. Самый крупный из них – Братский металлургический завод. Хотели предприниматели запустить в Иркутской области также производство утеплителя из базальта, жидких удобрений, бутилированную воду, гостиницу «Ретро», мини-НПЗ в Ангарске, переработку лома цветных металлов.

Ни одному из обратившихся Корпорация не выделила за минувший год ни копейки из тех без малого 2 млрд рублей, что сегодня хранятся без дела в этой кубышке. Это признают и сами сотрудники КРИО.

Таким образом, складывается абсурдная ситуация. Есть областное предприятие, которое подконтрольно правительству губернатора Сергея Левченко. В предприятие были направлены бюджетные деньги, но они не используются.

– Мёртвый механизм, – делает свои выводы бизнесмен.

Ситуация с областной организацией перешла в настоящий скандал нынешним летом. Её директор так и не пожелал лично отчитаться перед общественностью за проделанную работу. А вот его заместитель, выступая на сессии Заксобрания перед депутатами, сообщил, что 2 млрд рублей надёжно хранятся в банке на депозите. А проценты по вкладу уходят главным образом на содержание КРИО, на зарплаты её сотрудников.

Что характерно, на объективную, в общем-то, критику в адрес КРИО никто из правительства Сергея Левченко не откликнулся. Даже наоборот, профильный министр экономического развития Иркутской области Оксана Тетерина заверила, что Корпорация всё ещё работает над тем, чтобы развивать регион.

А сам Сергей Левченко сообщил, что правительство решило открыть в помощь Корпорации ещё одну организацию под названием «Агентство инвестиционного развития Иркутской области». Таким образом, работа над тем, чтобы жизнь стала в регионе ещё лучше, удвоится.

– В настоящее время в структуре Корпорации создаётся агентство, к основным задачам которого будут отнесены: презентация Иркутской области как региона, благоприятного для инвесторов; поиск инвесторов для конкретных площадок и проектов; сопровождение реализации инвестиционных проектов, помощь в преодолении административных барьеров; участие в международных выставках и ярмарках, – пояснил в своём послании Сергей Левченко.

У сторонних наблюдателей, жителей Иркутской области, однако же, такое решение вызвало логичное недоумение – зачем создавать дополнительные структуры с одними и теми же функциями? Не станет ли агентство бюрократической структурой, которая вместо преодоления барьеров, наоборот, создаст дополнительные?

– У нас есть минэконом, который выполняет все функции по презентации Иркутской области, по описанию её инвестиционной привлекательности. Минэконом должен вместе с КРИО рассматривать инвестпроекты, принимать решения об их поддержке. А теперь появится ещё и некоммерческая организация с аналогичными задачами – презентация региона, его привлекательности для инвестора. Мне кажется, это не совсем правильно в том числе и с точки зрения эффективности бюджетных расходов, – рассказывает председатель бюджетного комитета Законодательного Собрания Наталья Дикусарова.

Поддерживают её и остальные коллеги-депутаты.

– Вопросов к Корпорации очень много, потому что на протяжении нескольких лет эти деньги лежат (прибыль и уставный капитал, внесённый за счёт средств областного бюджета. – Авт.), а мы не видим, какая работа идёт. У нас 56 инвестиционных проектов, а если коснуться вопроса их реализации – ноль. Поэтому я предлагаю вызвать на серьёзный разговор курирующего Корпорацию вице-премьера правительства и главу минэкономразвития, – предложил депутат Заксобрания Геннадий Истомин.

Раз нет конкретного результата в работе Корпорации, не лучше ли бюджетные средства, заложенные там, тратить не на содержание и обслуживание «мёртвого механизма», а вернуть их Иркутской области? Такое предложение озвучили депутаты на последней летней сессии. Однако у Сергея Левченко и его команды появилась новая идея использования КРИО и бюджетных денег, которые находятся в её распоряжении. Корпорация, по предложению Левченко, должна стать кредитором банкротящегося Байкальского ЦБК. Идея пока не совсем понятна и вызывает много вопросов, опять же, она расходится с теми задачами, которые стояли перед Корпорацией.

– Когда КРИО занималась предыдущая правительственная команда, у них уже были на выходе инвестпроекты, в которые они готовы были вкладывать средства. Была разработана жёсткая юридическая процедура, чёткий механизм участия Иркутской области в каждом из таких проектов. При этом было понятно, что ни одна копейка бюджетных денег не должна потеряться, даже в случае неудачи хотя бы с одним проектом. Но пришла новая команда, и все прежние наработки выброшены. Взамен же не предложено ничего нового, – выразила беспокойство относительно дальнейшей судьбы КРИО Наталья Дикусарова.

Владимир Сорокин решил не думать о том, будет ли толк от работы Корпорации. Не дождавшись от неё помощи, теперь для своего проекта бизнесмен ищет нового партнёра и признаётся, что уже есть заинтересованные люди.

– Я его воплощу в жизнь. Вот увидите. Я выполню этот проект, и он будет иметь своё место в экономике области, – уверен собеседник «ВСП».

Справка
КРИО была создана в 2013 году, она позиционировалась как площадка для «создания и развития собственных, а также продвижения существующих в регионе самостоятельных неаффилированных с Корпорацией технопарков». В её уставный капитал из бюджета области была внесена крупная сумма – 1,9 млрд рублей. По данным, озвученным правительством Иркутской области в 2015 году, КРИО заработала за счёт размещения этих средств на депозитах 79,8 млн рублей. Тогда же были названы несколько инвестпроектов, которыми намерена активно заниматься Корпорация – создание племенного свиноводческого репродуктора (ЗАО «Агрокомплекс Байкалия») в Усолье-Сибирском, гостиница «Ретро» (гостиничный комплекс «Русь»), мини-НПЗ в Ангарске (ООО «Сибнефтьиндустрия»), производство минерального утеплителя из базальта (ГК «Старатель»), переработка лома цветных металлов (ЗАО «Армас»), жидкие комплексные удобрения (ООО НПФ «ЛЭМ»), Братский металлургический завод. Общий объём вложений инвесторов по всем этим проектам должен был составить 9,8 млрд рублей, у Корпорации инвесторы просили поддержку в размере 750 млн рублей.

Фёдор ТКАЧУК, «Восточно-Сибирская правда»

Владимир Сорокин во время закладки первого камня будущего свинокомплекса в 2012 году.

Владимир Сорокин во время закладки первого камня будущего свинокомплекса в 2012 году.

Мэр Тайшетского района В.Н. Кириченко - там же.

Мэр Тайшетского района В.Н. Кириченко — там же.

Поделитесть новостью с друзьями:
Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter
Обсуждение: 5 комментариев
  1. Дикусарова:

    Отдельной темой для обсуждения стал проект свинокомплекса в Тайшете, тему подняла вице-спикер Наталья Дикусарова. Она отметила, что в Корпорацию развития проект заходил уже несколько раз, но развития событий так и не случилось. «В прошлый раз мне сказали, что это – из-за того, что у проекта нет бизнес-плана. Однако у него гораздо больше подготовительной документации, чем у других проектов, которые числятся сейчас в перечне КРИО. Проект искусственно возвращают назад», – подчеркнула депутат.
    (Иркутская торговая газета)

  2. Владимир:

    А что, уголовное дело против Сорокина развалили?

  3. Кен:

    Не че он не построит!!! Деньги ему нужны чтобы погосить задолжность по кредитам. Все семейство задолжала 160милионов. Все данные с сайта приставов. А еще уголовное дело висит и оно не развалилось. Кто в наше время вложется в банкрота

  4. Вовчик:

    Случайно попалось на глаза: http://www.vsp.ru/economic/2013/04/08/530638
    08 апреля 2013

    Владимир Сорокин: «Мне интересно ввязаться в новое дело»
    Под Тайшетом начинается строительство современного животноводческого комплекса
    Автор: Людмила БЕГАГОИНА

    Мэр Тайшетского района Виталий Кириченко назвал нынешний год переломным для территории. «Приезжайте к нам через пару лет, – пригласил он. – Сами убедитесь, как изменится здесь жизнь. Развитие территории в ближайшие годы – не мечта, а реальность». Грядущие перемены глава администрации связывает с серьёзными инвестиционными проектами, способными сделать бюджет района самодостаточным, а жизнь его населения – благополучной. В списке предприятий, которые в скором времени появятся на тайшетской земле, – алюминиевый завод, магистральный нефтепровод «Куюмба – Тайшет», нефтяной терминал «Восточная Сибирь – Тихий океан». В одном ряду с промышленными гигантами, способными дать сотни рабочих мест и миллионы рублей в казну, значится и затеянное местным предпринимателем Владимиром Сорокиным строительство сельскохозяйственного объекта – современного свинокомплекса неподалёку от станции Тагул.

    № 1 из 1
    Владимир Сорокин убеждён: «Если заниматься делом как надо, оно всегда будет давать доход и приносить удовлетворение»
    Автор фото: Владимир ВАСИЛЬЕВ
    «Сами увидите, насколько он энергичен и дальновиден»
    Этому проекту, в который генеральный директор «Тайшетторга» Владимир Сорокин инвестирует порядка 150 миллионов рублей, администрация района придаёт огромное значение. «Он привлекателен для нас по многим причинам, – поясняет Виталий Кириченко. – Не секрет, что местные производители сегодня не в состоянии обеспечить торговую сеть и общепит сельскохозяйственной продукцией: практически вся она поступает к нам из соседнего Красноярского края. Новое производство отразится и на качестве, и на цене мясной продукции. Другой важный момент: много земель сельскохозяйственного назначения в районе не востребовано, а строящемуся комплексу потребуются корма – значит, поля начнут обрабатываться. Этот инвестиционный проект скажется и на налоговой базе, также мы получим дополнительные рабочие места».

    В глазах мэра проект, предложенный Владимиром Сорокиным, имеет перед другими одно неоспоримое преимущество: он способен дать быстрый результат, тогда как реализация остальных планов требует времени для подготовки и согласования множества документов. «А впрочем, – добавил мэр, – когда вы познакомитесь с Сорокиным, сами увидите, насколько он энергичен и дальновиден».

    Пока генеральный директор «Тайшетторга» решал вопросы в Иркутске, мне показали его владения в райцентре. Хозяйство Сорокина выглядит довольно-таки внушительным: к магазинам, кафе и ресторанам прилагаются производственные мини-предприятия – цеха по подготовке овощной продукции и мясопереработке, пекарня с кондитерским цехом, коптильня, столярка и кузня, прачечная и автобаза. Всюду в глаза бросается страсть хозяина к модернизации: оборудование на предприятиях и без того самое современное, немецкое и итальянское, а он продолжает закупки, добиваясь полной автоматизации процесса. В пекарне, например, где до «эры Сорокина» стояли только примитивные духовки, сейчас сверкают новенькие ротационные печи, тестосмесители, фасовочные машины, сироповарки и прочие дорогостоящие механизмы. А уже в мае пекари ожидают комплекс с транспортёром, который позволит практически отказаться от ручного труда и удвоить выход продукции. Я попросила прайс-лист и насчитала 27 видов хлеба, столько же сдобы, 400 наименований тортов, пирожных и печенья. Нехилый ассортимент для небольшого города! О некоторых видах хлеба я и не слыхивала: «Морковка», «Фитнес», «Зебра», «Сельский», «Виктория». Примерно раз в два месяца в кондитерском цехе рождается новое сладкое изделие. Наталья Тефанюк, заведующая пекарней, многие рецепты разрабатывала сама, устраивая в магазинах дегустацию новинок. Но я не смогла удовлетворить любопытство, попробовать, например, «Морковку» – булки уходят влёт, хлеб развозят по магазинам трижды в день, чтоб на прилавках он был всегда тёплый.

    Пекари заявили мне, что к хлебу босс особенно неравнодушен. Он до сих пор ежедневно в шесть утра является пробовать первую выпечку, чтобы вынести свой вердикт: удался ли хлебушек. А первые месяцы, как построили цех, вообще «сидел на пекарне».

    Впрочем, в цехе мясных полуфабрикатов на Сорокина тоже «жаловались»: сам точит ножи и вникает в рецептуру пельменей. Их здесь, кстати, делают пять видов, а кроме того, котлеты, тефтели, чебуреки, манты, хинкали, голубцы, фаршированный перец. В обед обычно в магазинах выстраивается очередь – и 200 кг мясных полуфабрикатов на прилавках не залёживаются. Холодильник «Шок» для быстрой заморозки закуплен на перспективу, с прицелом на будущий свинокомплекс – он рассчитан на 30 тонн в день.

    В «Тайшетторге» сегодня все говорят о перспективах: о новом оборудовании, которое уже на подходе, о строящемся по соседству с районной администрацией торговом комплексе «Маяк», о грядущих переменах в режиме и условиях труда. И, конечно, о будущем свинокомплексе. Мне показалось, что при упоминании об этом прожекте подчинённые Сорокина впадают в какую-то маниловщину: расчётные 6 тысяч голов, например, у них с лёгкостью необыкновенной превращаются в 16 тысяч свиней «уже в самом скором будущем». И такие разговоры идут в то время, когда ферма существует лишь в виде макета.

    «Вполне земной план»
    Но Владимир Сорокин при нашей встрече сразу же заявил: «Не вижу здесь никакой гигантомании. Мы собираемся обеспечить жителей района, нефтяников и алюминщиков, которые заходят на территорию, свежей продукцией. По-моему, вполне земной план». Владимир Викторович сам отвёз меня на место будущего свинокомплекса. Дорога через

    изумительно красивый сосновый бор заняла около получаса, но мой собеседник уверил, что уже весной он её «выпрямит», сократив вчетверо. Сразу за Тагулом, деревенькой в несколько дворов, расстилалось до самого леса огромное снежное поле – более 200 гектаров земли, выделенных администрацией района в аренду на 49 лет сельхозпредприятию «Маяк», которым сегодня руководит Владимир Сорокин. «Раньше здесь давали участки под дачи железнодорожникам. Где-то тут был и мой кусок. Только из-за отсутствия инфраструктуры никто эту землю разрабатывать не стал. Осталась она заброшенной, – пояснял Сорокин. – За границей этих наделов, ближе к деревне Тимирязевка, такое же брошенное колхозное поле. Оно уже много лет не обрабатывается».

    Озирая выделенные под строительство гектары, Владимир Викторович, словно полководец, разъяснял мне диспозицию перед решительным наступлением:

    – На этом поле будет пшеница расти, а там, подальше от села, разместится сам комплекс: ферма, убойный цех – думаю, для начала на 20 голов в сутки. Мясопереработку планируем организовать на территории «Тайшетторга». Сейчас у нас работает цех, а будет мини-завод. Начнём с 6 тысяч породистых свиней, а там посмотрим, как пойдёт. Увеличить поголовье втрое за пару лет будет, думаю, несложно. Вторым этапом предполагается разведение крупного рогатого скота – без говядины какая мясопродукция? Конечно, придётся построить и комбикормовый завод. Закупим хорошие комбайны, другую технику, на которой будут работать механизаторы. Понадобится что-то вроде машинно-тракторной станции для их обслуживания. Найдём место и для тепличного комплекса, чтобы снабжать земляков свежей зеленью. Стройка начнётся в мае, первый блок будет откормочным – уже в июле закупим для него поросят. К осени с основными объёмами строительных работ, думаю, справимся. Сделаем подарок к предстоящему юбилею «Тайшетторга» – 1 сентября ему исполнится 15 лет. А к Новому году у нас будет мясная продукция собственного производства. В месяц на первых порах сможем перерабатывать около 40 тонн мяса.

    Но пока что на месте будущего предприятия можно увидеть лишь заложенный в ноябре прошлого года символический «первый кирпич». Тогда на успешную работу начинающих животноводов благословил священник. Куратор регионального партийного проекта «Сибирское село» Дмитрий Баймашев, заместитель секретаря политсовета ИРО ВПП «Единая Россия», выступил с речью, поддержав своего друга Владимира Сорокина, взявшегося за создание современного агропромышленного предприятия в районе, где затеваются серьёзные промышленные стройки. Заместитель министра сельского хозяйства Иркутской области Юрий Бажанов и мэр Тайшетского района Виталий Кириченко первыми поработали мастерком, оставив основной фронт работ на будущую весну.

    О том, что проблемы со сроками претворения в жизнь сельскохозяйственных замыслов у Сорокина не будет, в Тайшете, думаю, не сомневается никто. Я, например, обратила внимание на даты, выставленные на фотографиях, запечатлевших только одну из городских строек: новый ресторан «Премьера» вырос ровно за месяц. На фото в ноябре виден лишь пустырь, а на декабрьском снимке власти города перерезают ленточку на открытии ночного клуба. «Мы такие», – прокомментировал эти фотографии Владимир Сорокин.

    Мэр района Виталий Кириченко заметил, что местный инвестор умеет просчитать ситуацию на многие годы вперёд: «Сорокину принадлежат сегодня основные предприятия общепита в городе, у него большая торговая сеть. Казалось бы, зачем связываться ещё и со свинокомплексом – дело ведь совершенно новое. Но бизнесмен понимает: на территорию заходят новые крупные предприятия. Всех надо кормить, а животноводческий комплекс позволит получать свежую продукцию для собственной торговой сети. Трудно будет составить конкуренцию той корпорации, в которую скоро превратится предприятие Сорокина».

    – Я полгода считал, прежде чем взяться за реализацию «мясного» проекта, – говорит сам Сорокин. – Вместе со специалистами изучал ситуацию, наши возможности и, конечно, чужой опыт. Побывал, например, на животноводческом предприятии в Китае, но этот образец мне не подошёл. Там всё красиво, чисто, однако автоматизация на нуле: на одной ферме заняты 200 человек, всё делается вручную. Я задумал нечто противоположное: весь процесс будет механизирован – от кормления до навозоудаления. Для ухода за животными на первых порах мне понадобится 20 работников. Всего на комплексе планируется сотня рабочих мест. Компьютеризация позволит держать весь процесс под контролем. Конечно, ознакомились мы и с опытом ближайших соседей: я посмотрел свинофермы в Усольском районе и Красноярском крае, мои специалисты съездили в Новосибирскую область. Надо начинать работать, а не слушать советы бывалых людей. Я уже наслушался. Когда начинал печь хлеб, мне тоже говорили: «Не берись даже, возни много – прибыли никакой». А сейчас у нас лучший в Тайшете хлеб. Так же будет и с мясным направлением, я уверен. Если заниматься делом, как надо, оно всегда будет давать доход и приносить удовлетворение. Это моё убеждение. Да и команда моя идею поддержала. Все сказали: «Сделаем».

    О своей команде Сорокин говорит с особой теплотой: «Вот чем мы в первую очередь богаты – хорошими специалистами и преданными работниками». Коллектив ему достался по большей части женский со всеми вытекающими отсюда последствиями: сейчас, например, 17 мамочек в отпуске по уходу за детьми. Но руководителя такой расклад нисколько не смущает: «За эти годы в коллективе сыграно немало свадеб, родились детки. Это мне приятно. Костяк коллектива – порядка сотни человек – работает в «Тайшетторге» больше десятка лет. Иные семьи столько вместе не выдерживают». Рядом с Владимиром Сорокиным, кстати, трудятся самые близкие ему люди: супруга Светлана – директор «Тайшетторга», дочь Кристина занимается общепитом. Благодаря «мясному» проекту в коллектив влились новые кадры: зоотехники, ветврачи. Специалистов уже отправили на переподготовку – этого требует новейшая технология, которую собирается применить Сорокин для производства свинины. По соседству с Тагулом, где разместится животноводческий комплекс, находится город Бирюсинск, многие жители которого после закрытия гидролизного завода остались без работы. Так что проблемы с кадрами не предвидится.

    «Мне за город обидно»
    Конечно, я поинтересовалась у Владимира Викторовича, как его вообще занесло в сельхозпроизводство: в Тайшете всем известно, что он потомственный железнодорожник. Полтора десятка лет «отпахал» в отделении дороги, а последние два года трудился заместителем начальника станции Тайшет. И что, скажите, общего между поездами и поросятами?

    Своему железнодорожному прошлому предприниматель, однако, очень благодарен. «Это была колоссальная школа управления, – говорит он. – Дисциплинированность, любовь к порядку и чёткости – эти качества во мне отшлифованы годами работы на железной дороге. У меня мать с отцом вместе проработали на дороге сто лет. А я железнодорожник в третьем поколении. По стопам родителей пошёл. Ну, потом, правда, немножечко свернул. И тоже, наверное, не случайно: видите на стене в кабинете портреты моих родителей и бабушки – она коком на кораблях всю жизнь плавала. Может, это она мне с того света и дала благословление попробовать себя на новом поприще – в торговле и общепите?»

    Возглавить «Тайшетторг» Владимира Сорокина подбили друзья, которые на новом месте задержались недолго. В наследство ему досталась территория базы с развалившимися помещениями и водовозка «ГАЗ-51». Вчерашний железнодорожник, как человек системный, принялся создавать на пустом месте современный торгово-производственный комплекс. Последнее его творение – цех полуфабрикатов.

    – Купил как-то в магазине дорогие пельмени, сварили дома с женой, а есть не смогли. Таким барахлом людей кормят! Вот тогда я и решил, что надо строить свой цех и делать продукцию хорошего качества. Купил самое современное оборудование и дал объявление в газете о закупе мяса. Я был уверен, что нас завалят сырьём. За неделю позвонил только один пьяный мужик. Спрашивает: «Вы правда мясо закупаете? Это хорошо. Тогда я начну скотину выращивать». Вот так и возникла тема строительства свинокомплекса: уж лучше производить мясо самим, чем закупать его в соседнем регионе. Это вопрос и цены, и качества.

    Новый проект Владимира Сорокина подпадает под федеральную программу поддержки местного сельхозпроизводителя. Пока пришлось открыть на строительство комплекса кредитную линию в Россельхозбанке. Предприниматель благодарен за поддержку и руководителю регионального отделения банка Александру Берковицу, и министру сельского хозяйства Иркутской области Ирине Бондаренко, и мэру района Виталию Кириченко. Не прошло и полугода, как были готовы и площадка под строительство, и все разрешительные документы. Сейчас решается проблема с выделением электроэнергии для нового объекта. Чтобы не было удорожания продукции, полторы тысячи киловатт необходимо предоставить по льготной цене – этим вопросом занимаются правительство области и администрация района.

    – Мы уже передали сельхозпредприятию «Маяк» свободные энергомощности по минимальной стоимости, готовы и впредь поддерживать инвестора, – говорит Виталий Кириченко. – Понимаем, что без развития производства невозможно добиться перемен к лучшему и в социальной сфере. Любой инвестор, заходящий на территорию, заключает договор социального партнёрства и помогает муниципалитету содержать детские сады, школы, учреждения культуры, инфрастуктуру. Я уверен, что Сорокин с удовольствием пойдёт на такое сотрудничество. Он и без договора активно занимается благотворительностью, оказывает спонсорскую помощь.

    Сам Владимир Викторович о своей богоугодной деятельности распространяться не пожелал. Сказал, что помощь нуждающимся – дело интимное. Но работники кондитерского цеха рассказали мне, что каждую неделю по пятницам и воскресеньям в детские дома «Аистёнок» и «Бирюса» отправляются машины, гружённые сладостями, – в дар сиротам. Грамотами и благодарственными письмами за спонсорскую помощь в строительстве храма, проведении Дня семьи, детских праздников и тому подобных мероприятий увешаны стены в офисе «Тайшетторга».

    Мне показалось, что Владимир Сорокин искренне болеет за родной город. Так и говорит: «Мне за город обидно». Вспоминает, что раньше здесь работал мясокомбинат – хорошую выпускал продукцию. А тайшетские конфеты «Коровка» продавались даже в московских магазинах. «Традиции были серьёзные, в том числе в сельском хозяйстве. Но всё оказалось порушенным. Почему?» – спрашивает Сорокин. И сам же отвечает: «Разруха – она ведь у людей в головах. Лучше, чем профессор Преображенский в «Собачьем сердце» Булгакова, не скажешь. Сейчас некоторые смотрят на меня как на сумасшедшего: хозяйства, мол, на селе разваливаются, а я, городской человек, сам не понимаю, с чем связываюсь. Да не собираюсь я строить очередной колхоз, я буду заниматься производством мяса. И дело это поставлю на промышленную основу. Да, мне интересно ввязаться в новое дело. И я почему-то думаю, что у меня появятся последователи. Конкуренты, значит. Ну, пусть пока смотрят, а я работать буду».

    Когда мы уезжали с того места, где уже через месяц развернётся большая стройка, Владимир Сорокин показал рукой вдаль и заявил: «А вон там, возле леса, я хочу пруд вырыть и рыбок в него запустить. Но это так… Мечтаю просто. Не зря же меня называют тайшетским мечтателем».

    • Свиноматка:

      не статья-статеища! не планы-громадьё! не Сорокин-[…]! Это надо же так журналистку в заблуждение ввести!

Поделитесь своим мнением Комментарии публикуются только после утверждения администратором сайта!

 Наш опрос

Сколько вы готовы потратить на празднование Нового 2017 года?

Смотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Результаты всех опросов

≡  Все разделы сайта
Последние новости
  • Жители Тайшета повстречались с двумя писателями из Иркутска
  • Завершение строительства дороги до Шелаево и автомобильного моста через Пойму может начаться в 2018 году
  • В Тайшетском районе самый низкий размер субсидий на оплату услуг ЖКХ
  • «Русгидро» может помочь «Русалу» достроить алюминиевый завод в Тайшете
  • Телепрограмма «Город в центре событий» от 7 декабря 2016 года
  • Абоненты Tele2 смогут пользоваться WhatsApp без оплаты интернет-трафика
  • Деревья падают на ЛЭП. Закономерность или случайность?
  • В Тайшете в 2017 году будут построены пять пятиэтажных домов
  • Консультация юриста. Новое в регистрации недвижимости с 2017 года
  • Когда «кусает» мороз



  • Тайшет24 © 2015-2016
    На сайте опубликовано 2841 новостей
    Дизайн сайта и техподдержка - GoodwinPress
    Наверх